為貫徹落實國務(wù)院國資委中央企業(yè)董事會建設(shè)工作推進會精神，11月26日，集團在深圳召開子企業(yè)董事會建設(shè)工作推進會，圍繞集團總部及各級子企業(yè)董事會建設(shè)總結(jié)工作、交流經(jīng)驗、研究部署重點任務(wù)。國務(wù)院國資委改革局公司治理處一級調(diào)研員郭欣旺專門蒞臨現(xiàn)場交流指導(dǎo)。集團副總經(jīng)理兼董事會秘書劉昆傳達了國務(wù)院國資委張玉卓主任在中央企業(yè)董事會建設(shè)工作推進會上的講話，董事會建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)中旅免稅、專職外部董事代表時來順分別作了專題分享。集團王海民董事長出席會議并講話，會議由集團范云軍總經(jīng)理主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，集團總部及二級公司（事業(yè)群）、三級公司相關(guān)人員等共計150余人參加會議。

王海民在講話中指出，集團上下要以改革創(chuàng)新精神深化董事會建設(shè)，抓緊抓實重點工作，全面提升子企業(yè)董事會建設(shè)質(zhì)量：一是要科學界定董事會建設(shè)范圍，因企施策深化董事會建設(shè)；二是要著力厘清董事會與其他治理主體的權(quán)責界面，促進黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機統(tǒng)一；三是要找準功能定位，促進更好發(fā)揮董事會經(jīng)營決策主體作用；四是要切實強化董事會監(jiān)督作用，促進形成監(jiān)管合力；五是要著力加強董事隊伍建設(shè)，更好發(fā)揮外部董事作用，促進履職能力全面提升。